2025年10月14日，西蓝集团工程中心总经理武波组织召开工作推进会，全面总结近期工程建设成果，明确下一阶段工程建设的重点方向，统筹推进各项工作高效落实，为后续工程高质量推进筑牢基础建设工程 。
会上，工程中心总经理武波，对近期各项工程的推进成效进行系统梳理，强调质量是工程建设的核心生命线，明确将持续强化外协施工质量管控作为重点工作建设工程 。会议提出，全体人员需将外协施工质量保障贯穿工作全程，通过细化检查标准、增加现场巡检频次、完善验收流程等举措，对各外协工队的施工工序、材料使用、工艺规范等进行全面核查，以严谨的管控体系确保外协施工环节的稳定性与可靠性，为整体工程质量保驾护航。
在内部施工队伍调度方面，会议结合项目建设需求，制定了精准的推进方案建设工程 。针对2025年蓝田老旧小区改造工程，会议明确将在保障工程质量的基础上，进一步优化施工方案、调配优质资源，加快施工进度，确保项目按计划完成改造任务，切实改善居民居住环境，提升民生福祉；对于工商餐饮领域施工项目，会议提出将根据不同项目的工艺要求与工期节点，调整一线施工人员配置，匹配专业施工人员，保障工程质量达到预期标准，满足工商餐饮客户的需求。同时，需强化服务意识，严格执行考勤制度，以高效的行政服务、精准的物资协调、及时的信息传递，全力配合一线施工团队，确保各项目施工环节无缝衔接、进度平稳推进，形成“前后联动、上下协同”的高效工作格局。
此次工作推进会的召开，进一步凝聚了西蓝集团的团队共识，构建起以质量为核心、以效率为支撑的工作推进体系建设工程 。未来，西蓝集团将持续优化管理流程、提升团队协作效能，以高标准、高质量的工程建设成果，为区域基础设施完善与民生改善贡献更多西蓝力量。